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    形成人才培养“雁阵”效应

    日期:2014/3/21 15:06:44     稿源:中国人才网     人气:6

    在刚刚公布的第二十届“泉城十大杰出青年”的名单中,国家电网山东电力科学研究院首席专业工程师王滨海榜上有名。

    无独有偶,山东电力?#20302;?#21807;一一个山东专利一等奖获得者周少玲也来自这个单位。2012年承压类特种设备高检师全国共通过30名,山东电科院的邓化凌是其中之一。而“输变电设备检测作业机器人关键技术科技攻关团队”则是山东电力集团公司第一支被国网公司命名的攻关团队。

    正如这些荣誉获得者所言,山东电科院是一个让优秀人才脱颖而出的地方。经过多年积淀,这家单位已经形成了青年人才培养的“雁阵”效应。

    不拘一格选“头雁”

    “要以业绩为导向,注重科研技术人员的自我发展和价值实现,鼓励人才冒尖!要想群雁高飞必须有头雁领头。”这是历任院领导不变的观点。

    在山东电科院,领军人才就是头雁!寻找头雁、挖掘人才,成为该院人才管理的核心。

    “突出考核评价,建设复合型管理人才队伍;破除传统观念,建设专家型技术人才队伍。”山东电科院人力资源部主任雒利勇说,“院里制订了一系列制度,形成了以业绩、能力、态度评价为导向的动态评价机制。专业技术人员之间比学习、比业绩、比贡献,促进了人才成长与发展。”

    该院结合企业发展?#23548;剩?#32534;制了“十二五”人力资源发展规划,针对人才选拔、培养、使用、评价等?#26041;冢?#23436;善人才激励?#38469;?#26426;制,推行首席专家、首席专业工程师制?#21462;?/p>

    该院目前已经评选了5位首席专家、20名首席专业工程师。年仅32岁、入院工作才3年的郭锐被评为首席专家时说:“真没想到院里会给我这么大的鼓励。这样的激励政策,真的是不拘一格、不重资历。”

    作为电力机器人科研团队的领头雁,郭锐铆足了?#21024;ⅰ?#20182;带领团队?#32676;?#30740;制了架空输电线路除冰机器人、检测机器人、防振锤拖回机器人、异物清理机器人、绝缘子串检测机器人等一系列线路机器人,并获得山东电力科技进步二等奖。

    【1】【2】责任编辑:刘李源 
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